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本帖最后由 酷睿N核 于 2017-11-22 20:08 编辑
比摩拜还好骑的小蓝单车死了。
它曾经凭借这自己的可调节车座、喜玛诺变速器、刹车，戳到了用户浑身的每一处爽点。死后，却因为种种不耻的行为惹得一身腥臊。
小蓝单车作死倒闭，押金退不了，创始人李刚跑路1
最可耻的是欠了一屁股债，整个公司却如人间蒸发一般：供应商欠2亿、物业费欠100多万，工资拖欠四个半月，至今无人站出来回应。
甚至有供应商直接跑去办公室撒冥币。
小蓝单车创始人李刚留下了一个烂摊子就跑了，这种极端不负责任的善后方式惹怒了消费者。
壹
失败都会有迹可循 杰出的头脑毁于疯狂
但如果回顾小蓝单车创业过程，就会发现，这样创业迟早要黄，槽点有三。
一、以为站在风口上就能飞
今年3月底小蓝急速膨胀，望京SOHO楼下，大片的蓝色单车与小红车、小黄车，一时三足鼎立。
但小蓝单车进入市场过晚，等他进军北京上海等一线城市时，摩拜和OFO已经牢牢占住了市场的前两名，而以小蓝的能力并不足以扩张到二三线城市。
而且当时喜欢追逐风口的大金主们已经纷纷站队完毕。绝大大多数人都认为，摩拜和ofo之外，难再出现一个巨头。
李刚到死都还天真的以为，只要自己赶上了风口，做几款用户叫好的产品，就一定会有市场。于是放着高昂的造车成本和没有经过验证的盈利模式不顾，一意孤行。
遗憾的是，这场死亡赛跑，他不仅没能跑赢对手，也没能跑赢时间。
二、同行相轻 自大轻狂
在新京报举行的一次会上，李刚公开向胡玮炜叫板：“先赢不算赢！”逼得后者回怼：“唯快不破！”
其后，李刚不断以第三名的姿态，对媒体面前公开解读了摩拜和ofo这两家竞品。他先是调侃ofo 放卫星，调侃小黄车没有定位，接着又diss摩拜联合各家狂搞生态，并且坚信自己会赢，把同行得罪光了。
但实际情况是，小蓝单车曾宣布打造一款新车：在车把加一个智能中控，既可导航，又可提供线上广告位，进行变现。然而这一步错步步错，这辆造价超2万的车最终未能发布，还把资金链搞断了。
李刚在一次活动上说摩拜单车是海派风格，PR 和 GR 做得十分优秀；ofo 小黄车是北派风格，注重运营和快速铺车；自己则定位就在产品上，这和他自己的背景分不开，之前他就是 360 公司的智能硬件部门出来的一个高管。
李刚在业内人称翻版贾跃亭，自大自狂也是出了名的爱撕，但自己却在找钱、找方向的路上出了很大问题。
三、创始人逃避责任
小蓝破产后，李刚不但没有进行任何善后和声明，还采取逃避的态度，满嘴谎话把消费者当猴耍，视群众智商为零。
当时小蓝的全国投诉量已经排到了第一，先是拖延四个多月不退押金，后又将用户的半年免费会员卡强行改为全年，让群众纷纷投诉，逼的官方不得不承诺11月10日前退还完毕。
结果到了承诺日期，不仅没退款，App中押金一栏的“退款中”直接变成了“未交押金”，大家彻底炸了。
这押金迟迟不退到底去哪了？原来小蓝造车成本远超7亿，但融资却一共只有4亿，押金全拿去补窟窿，还把用户当瞎子。
早时，小蓝单车就被曝成都的办公室集体失踪，李刚还回应称是“搞笑的谣传”。但昨天北京总部真就上演一出这样的戏码，他的另一家公司野兽骑行也未能幸免，除了高管外，其余员工全部遣散。
HR昨天都已经开始在朋友圈卖办公家具，“95成新办公家具，时尚简约，出手转让。”
更让人大跌眼镜的是，即使公司落难至此，员工也还要不顾及名誉不嫌事大，昨日下午还把前去采访的女记者给打了。
贰
不退钱、跑路、涉嫌犯罪 连周鸿祎都说他人品有问题
小蓝单车倒闭了，但这不是第一家倒闭的共享单车，前者还有悟空单车、3Vbike和町町单车，创业不一定都会成功，“共享”这一风口，不知道吹的多少公司支离破碎。
但是公司在倒闭时，小蓝单车创始人李刚和其他三个共享单车创始人做法完全相反，不仅不退还押金，还涉及诈骗、跑路，几乎成了所有创始人的耻辱。
解散事发之后，奇虎 360 公司董事长周鸿祎在朋友圈转发了相关新闻，并写了一句「这个 CEO 一直都有人品问题。」
悟空单车倒闭时，创始人雷厚义给所有用户退了押金，因为公司是合伙人模式，为避免纠纷，投资人的钱也都退了。
3Vbike在6月21日宣布下线，创始人巫盛华的顶着数百万负债的压力，也要先把用户的押金退了，如果哪位用户没退押金，就亲自给用户打电话通知，直到最后一笔用户押金退完。
町町单车的创始人丁伟才23岁，在公司破产时曾想过用自杀逃避这一切，但最后还是选择承担应有的责任。
为了退还大部分用户的押金，他变卖了自己的跑车，两个游戏账号和全部家当，最后实在没钱，就对大家承诺用户可拿走价值1500块的单车来抵押，如今，他白天给别人打工，晚上在家当主播，争取早日还清债务。
叁
作为创业者就是要给所有人交代 你必须战斗到最后一刻
曾经信誓旦旦的李刚，如今成了一个逃兵，消失得无影无踪。
在一个创业公司里，所有人都可以找到上级主管说“我尽力了，能力有限，请求支援”，只有创始人不能说这句话，所有的事情你都无可逃避，你都得撑住。
作为创始人，你必须给下属以信心，越是艰难的时刻他们越是寄希望于你，你越不能走。很多时候你得打肿脸充胖子，不可以显示自己的软弱和无助，你必须撑下去，你必须战斗到最后一刻。
但李刚没有，他的收场很难看。但小编认为“事儿上见人品”，失败不可怕，可怕的是没有承担起失败的勇气，大不了从头再来。但切忌收场不仁不义，把帮助过你的朋友、信任过你的伙伴、支持过你的消费者都辜负一遍。
他们要的也许不是押金，而只是一句说法。
不要逃避问题，独角兽都是打出来的！ 经得起捧也受得住杀才能成就自己！
——本文分享自 创日报。如涉及版权，请联系管理员（admin）删除。
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