快车财富：人生的四个重要阶段，抓住或可飞黄腾达？

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财富君已经毕业三年了，偶尔见到自己的大学同学，聊起天来，有的人风生水起，有的人却始终觉得自己赚的少，这两年工资也没加多少，其实人生的分水岭随时都有可能发生，今天财富君就和大家一起来看下，在哪些时候，你真的应该好好努力一把！

1、差距是暂时的？还是会越拉越大？

你是不是已经很久不敢看朋友圈了？

刚工作时老是跟你借钱的小伙伴，最近又买房了；当年一起到洗手间逃单的同学，正在晒欧洲十五日游；曾经被你骂成翔的小李，现在是百万粉丝的大V；方案回回被总监退的“刘胖子”，居然混进了阿里……

不知道从哪一天开始，曾经一起的同学们，收入差距一点点地拉开了。渐渐地，连前面人的背影看不见了。

但是你要有信心，相信这只是暂时的，因为真正的差距，并不是不敢看朋友圈，而是打开朋友圈也无所谓了。

这一切，到底是如何发生的呢？

2、毕业前两年，“职业化”拉开了30%的差距

职业化，这就是新人向职场人转变的第一步，差距就从这里开始。

网上有个负责系统运维的职场新人吐槽：

抱怨老板不考虑员工感受，新系统更新永远是半夜12点；出门永远要带着笔记本，不管在干嘛，一个电话，第一反应不是穿衣服，而是上网。

后面的回复更精彩，一个程序员老鸟，提供了一段有大片即视感的回忆：

股市暴跌那一年，巨大的成交量把证券营业部的系统搞出故障，整个运维部门全体出动，一半的人紧急抢修，另一半人呢？拼死抵着办公室大门，不让门外操着板凳的愤怒股民冲进来。事后，头儿安慰他们说：

“你们觉得委屈，营业部经理被打成脑震荡跟谁说理去？你怪那些股民？人家一分钟要损失好几十万，我听说还有人两三倍透支，倒欠了营业部几十万。”

所谓职业化，就是站在职业角色的立场上，重塑自我。理解合作伙伴，考虑客户心理，而不是以个人的立场看问题。

不过，工作前两年，大家都是在起薪点“起跑”，你“职业化”转变得早，顶多也就拉上30%的差距，很多人并不重视。

但这关如果不扎实，下一关“技能化”上就要吃大亏，埋下了日后差距的隐患。

3、毕业三到五年，“技能化”拉开了一倍的差距

不能达到“技能化”的知识和能力，就不能变成工资单上的数字。

一位体育记者介绍工作经验时说：

采访一场赛事，赶到场地后，先别急急忙忙地找人采访，一定要找到洗手间，把最不可预知的风险排除掉。

一位都市报老编辑对新编辑说：

这个行业你能做多高我不知道，但能呆多久，取决于你正常写稿的速度。

在工作的前两年，你加班到天明熬出来的工作成果，最后是一堆毫无用途的垃圾，领导还要安慰你，谁让你是个拿底薪的新人呢？

但想要你的薪水以每年30-50%的速度往上涨，你必须让你产出的价值大于你付出的成本。

唯一的保证，就是“知识技能化”。

但职场大部分人也都会止步于此阶段，想要工作五年之后，薪水还能继续保持高增长，就得靠第三阶段：中介化。

4、毕业五到十年中介化的程度，决定了三到五倍的差距

技能化就是“卖时间”，所谓薪水高，就是单位时间创造的价值高。

但一个人就算天天加班，工作时间也就十来个小时，瓶颈很快就会出现。薪水再想往上，就要把时间玩出花样来。

技术人员的世界里，有一个奇怪的定理——唯有技术平庸的人，才能领导一堆技术大牛。

这很好理解，因为这个技术平庸的人，是他们中唯一能跟公司其他部门打交道的人，也唯一能进行非技术思考的人。

现代社会里，“企业”是基本的经营结构。为什么要一大帮子人坐在一个办公室里的工作，而不是像以前的手工匠那样单干呢？

肯定是因为1+1>2。

所以作为管理者，能力体现在协调下属的工作，而不是自己的水平有多高，能“外行领导内行”，不是对领导的贬低，而是对管理者的基本要求。

“中介化”程度，取决于你整合了多少资源、把时间复制了多少份，不过，它也有上限。

这就是第四个阶段的职业瓶颈——个人价值观。

5、毕业十年以上，价值观造成十倍、百倍的距离

一位企业的创始人和他的高管团队发生了分歧，起因是这位创始人想在公司成立一个医疗小组，服务所有高管及家属。

经理们问，为什么不用第三方服务机构呢，这才经济高效。

但创始人坚持自建团队，他认为在健康面前，钱就不是个事儿。员工和外部团队的尽职程度，当然不一样。

这位创始人的话不一定正确，员工未必就比外部团队敬业。但这个观点又无法用一般的管理原则去挑战，因为它来自创始人的价值观。

当然，价值观没有对错的标准，只有主流和非主流的区别。

你的价值观符合这个时代，你就是飞起来的猪；否则，你只有继续等待属于你的时代的到来。

好在三十年风水轮流转，只要你有耐心，一辈子总能逮着一个开“大”的机会。

6、缺啥补啥，不嫌晚

总的来说，职场人差距的拉开，就是上面四个阶段。

如果你还处于前面的某个阶段，没关系，从头开始，或者按上面的方案，缺什么补什么。只有想改变，什么时候都不晚。

虽然没法少年成名了，你还可以老当益壮啊。